中小企业如何用好猎头公司？

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猎头在今天已经是一个非常传统的招人渠道了，但是很多中小企业对猎头的理解和认识还是很有限的，不能利用好猎头的资源。那么猎头有大量的相关行业的候选人信息，与中小企业自己的人力资源招人模式相比，猎头能够更高效、精准的定义企业所需要的人才。那中小企业要如何用好猎头公司呢？一家北京猎头公司的招聘专家表示，做好以下几点就行了。 
第一个，就是老板要直接对接猎头公司。不要仅仅把猎头当做自己的乙方公司，只派出自己的人力资源部门去对接，实际上猎头的本质不是在招聘，而是在企业需求画像和人才适配时发挥作用。那么中小企业的老板自己最明白需要什么样的人，很多时候他的人力资源部门是表达不清楚的，而且企业的使命、愿景、价值观、战略方向、文化、老板的喜好等等，这些方面通过人力资源部门和猎头沟通，猎头是不能充分理解的，而猎头工作高效的前提是完全理解这个企业。 

第二个，就是中小企业选择什么样的猎头公司很重要。当你和猎头合作的时候，你会发现有的猎头不一定重视你的订单，从工作节拍和服务态度上都不一定合你。因为中小企业的招聘单价较低，影响招聘效果的隐性因素又很多，所以选择猎头公司要选择服务型的公司，而不是销售型的公司，比如：一家上海猎头公司michael page 上海，就是一家服务型猎头公司。服务型的公司会帮助你理清你的需求， 理解你的行业特点和企业的发展特点，包括对于企业主要领导的风格的了解。所以找一家适合你的猎头公司，不但能够帮助企业招到人才，还帮助企业理清招聘和管理的问题。 
第三个，不要只局限在自己的行业看人才。一些企业的一把手会以为猎头只能在本行业招人，其实不然，很多时候猎头看的不仅是一个人的行业经验和关键词匹配，更多看到的是人身上的特质。再说行业里的头部企业就那么几家，中小企业竞争力和知名度都非常有限，在局限的选择范围内，被同业内高端求职者选择的可能性肯定不高。尤其对于一些新兴的行业或者快速发展的企业，那么人才完全可以跨行业招聘，猎头公司可以帮助企业在一些不景气的其他行业中找到一些高手。所以不局限一个行业也是中小企业和猎头合作的原则。