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一只蝴蝶，从卵到幼虫，从幼虫到蛹，从蛹到成虫，这是三次惊险的飞跃。其间，其身体变化之复杂，咬破牢茧之痛苦，羽化过程之艰险，均超乎常人想象。及至蜕变成美丽的蝴蝶，任性地飞舞在彩虹桥边。

朝天区中医医院历经结茧 破茧 成蝶的历炼，在川陕甘三省交界区域的蓝天上，开启了蔚蓝之旅，展翅高飞，傲世翔天。

——题记

伏羲九针神农药，岐黄问对天下传。华夏文明五千年，中医药有着不可替代的地位；作为一种独特的民族文化，中医药在国内传承的同时也在逐步走向世界。

历尽天华成此景，人间万事出艰辛。朝天区中医医院从20世纪90年代末的一所乡镇卫生院脱胎换骨，20余年风雨兼程，几代中医人励精图治，实现了从医苑幼苗到杏林奇葩的嬗变，完成了从蹒跚学步到立身潮头的跨越。薪火相传、矢志不移，铺就辉煌之路，朝天区中医医院走过了一段从无到有、从小到大、从弱到强的沧桑历程，20年的渴望与激情，谱写了一部朝天中医人永不停滞的创业史。

发展的历史长河中，融入了一代又一代朝天中医人的勤劳与智慧，沉淀为不可磨灭的足迹和难忘的记忆。1999年，朝天区中医医院在中子中心卫生院挂牌成立，与中子中心卫生院实行两块牌子，一套人马的模式运行，在迁徙、扩容、沧桑的岁月里，逐步成长为一棵参天大树。

善弈者谋势，不善弈者谋子。近年来，朝天区中医医院聚精会神搞建设，一心一意谋发展、谋大事、干实事，抢抓发展机遇，科学决策，谱写了一个个精彩华章。

深化内部改革，强化内涵建设，创新用人机制；注重科技创新，打造文化品牌；实施科教兴院、人才强院战略；优质服务年 质量管理年 医院管理年等，一年一个主题一步一个台阶……朝天区中医医院的发展达到了一个前所未有的高度。

通过近几年的努力，该院已成功创建为国家二级乙等中医医院，中医妇科、针灸科为市级重点专科，被省卫健委评定为数字化医院，先后荣获四川省中医药工作先进集体、卫生先进单位，朝天区先进基层党组织 医疗质量先进单位 应急救治先进单位等荣誉称号；被市委市政府评为精神文明单位，多次被中国国际在线、中国网、《四川经济报》《广元日报》《广元晚报》等新闻媒体宣传报道。

破茧而出：从乡镇到城区关键词：建筑、设备、环境、信息

有一种跨越，突飞猛进，震撼人心。2012年5月，值得浓墨重彩记载的日子，朝天区中医医院新址正式启用，这是医院发展的一个重要里程碑，标志着从卡脖子的乡镇卫生院的囹圄中破茧而出，冲出重围，开始实现硬件数字化的跨越赶超！自此，这座综合公立医院步入了更好更快的超车道。

5·12地震后，医院迁址新建至朝天城区，占地面积6188.18㎡，建筑面积6757㎡，设置床位100张。2012年5月医院正式组建并开业运行。开设有内、外、妇、儿、骨伤、康复理疗等科室，临床功能科室齐全。拥有进口CT、DR、数字化500MA胃肠机、彩超、电子胃镜、全自动生化分析仪等大中型检查设备；配有多功能麻醉机、多功能呼吸机、除颤起搏仪等急救设备；并拥有三维、四维全电脑牵引床，智能中药熏蒸治疗机，射频温控疼痛治疗仪等先进的康复理疗设备。

医院自开诊运行以来，围绕服务患者，狠抓医院管理，各项工作均取得了显著成绩。按照二级甲等中医医院的相关标准，制定有院徽、院训、医院发展规划，将医院文化、行为规范、核心医疗制度等编印成《员工手册》，作为新进职工必修课。院内独具特色的中医文化氛围基本形成；先后争取到县级中医医院服务能力建设、适宜技术推广、治未病、中药房建设等项目以及中华思源工程扶贫基金会捐赠的救护车及移动互联网医疗服务平台，夯实了基础设施建设；圆满完成了医技楼建设项目，自筹资金改扩建了康复理疗、消毒供应、急诊等科室，成功创建为全国基层中医药工作先进单位；与国家中医药管理局中医适宜技术推广应用中心、四川大学华西医院建立了远程会诊教学平台，实现了互联互通；与健康四川、智慧广元等卫生区域平台相对接，实现资源共享。

羽化成蝶：从未定级到二级关键词：质量、服务、管理、绩效

有一种升级，大气磅礴，振奋人心。磨砺五年，朝天区中医医院实现了软件建设的蝶变。

2018年，足以载入史册。这一年，朝天区中医医院顺利通过二级乙等中医医院的评审验收，这是一个历史性的跨越，这是一个里程碑式的蜕变，这是一次全面深刻的转型，也是一次软件人性化上的升级换代。

要看病，就要去医疗技术精、服务优、环境好、治疗有保证的医院。医院要发展，归根结底是一所医院医疗质量的发展。要使医疗质量提高，必须有一套切实可行的规章制度。多年来，该院始终以提高医疗质量为核心，以医院管理年活动为载体，严格落实各项核心制度。

朝天区中医医院注重加强三基三严培训，重点强化对医务人员的基础知识、基本技能进行培训和考核；开展院内业务培训及科内业务小讲堂、查房讲课、会诊时小讲堂、手术前小讲堂；加强三基三严培训和考核，并对考核不合格者实行一对一谈话警示和停岗处罚；定期开展病历书写讲座，提高医生病历书写质量。在全市及全省卫生系统的中医知识竞赛和技术比武中，该院集体和个人成绩连年名列前茅。

加强质量监控，促进医疗质量持续改进。各职能科室在院领导牵头下，每季度对医疗安全、处方质量、医疗技术及人员资格准入等情况进行检查，对临床各项工作进行具体量化、客观公正地进行考核和评价。

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高水平的医疗质量同样取决于高素质的人才和先进的医疗设备，这是朝天区中医医院领导班子达成的共识。该院先后购买了进口螺旋CT、彩超、DR、全自动生化分析仪等先进医疗设备，着力提高综合实力；加强与三级医院联系，聘请专家前来授课讲学，定期选派医疗骨干外出进修，使该院的医疗技术水平有了大幅提升。该院设立了科技进步奖、引进新技术新项目奖、优秀医学论文奖，推动了医疗技术的发展。

不断拓展管理思路，围绕转变作风、德行至上的理念，创新行政业务管理，提高管理效率；建立起行政业务管理每日例会制度，在每周一次的院领导班子会、院中层干部会的基础上，行政业务管理各职能部门人员每天早上集中例会，总结汇报前一天的工作情况，对院周会部署工作的落实情况及当天工作安排做到每日一推动、每日一督促，有效遏制了工作流于形式、重布置轻落实的陋习；建立竞争激励制度，推进干部选拔制度改革，采取科室推荐与毛遂自荐相结合、职工测评与群众点评相结合、自我演说与工作实绩相结合的方式，公开选拔科室主任、护士长，同时，把医务人员的工作数量、工作质量、患者满意度纳入绩效考核范围，激发了广大专业技术人员比学习、比进步、比贡献的积极性。这一举措实施后，20多名中青年骨干通过民主测评和竞聘走上科室管理岗位。

全面推行医务、院务、党务公开，提高全体职工参政意识，定期召开职工代表大会、党支部民主生活会，加强行风建设，开展民主评议行风、政风活动，建立健全各项规章制度；通过院务公开、医院网站、微信公众号等多种形式发布医院运营信息、大政方针、重大事项和改革举措等；在干部任免、工程招标、设备、耗材、药品等重大问题实行集体决策制度，坚持民主、公开、透明，实现领导班子决策科学化、规范化和民主化。

蝶舞苍穹：从平凡到卓越关键词：战略、理念、党建、健康扶贫、人才

理念决定行为。俗话讲，理念变天地变，理念不变原地转。从转变干部职工理念入手，积极倡树患者永远是对的，该理念是病人至上的繁衍，颠覆了医务人员传统服务观念。科科都是服务业，人人都是服务员，环环都是服务链，把以病人为中心的宗旨和满足病人、服务对象的期望作为工作的根本，把病人方便、放心、满意作为服务的目标，努力为广大患者营造温馨、舒适的就医环境，提供优质高效的服务。

一些理念不断更迭，但不变的是以人为本，以文化人的人文医院建设。将每一次手术，每一项流程，每一回服务都打造成精品，都带着生命的温度，正成为朝天中医人的自觉行动。

加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，着力提升凝聚力和战斗力。充分发挥医院党支部把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导核心作用，围绕中心，服务大局，不断加强领导班子建设，提高统筹协调能力，用习近平总书记系列讲话精神武装头脑，指导实践，推动工作，不断增强党员四个意识，确保党支部充分履行职能、发挥核心作用，引导党员干部围绕中心工作发挥先锋模范作用。

举全院之力，决战决胜脱贫摘帽。坚持把脱贫摘帽作为头等大事和一号工程，成立黄家村战场指挥部，2018年初分别与全院26个帮扶干部签订了脱贫目标责任书，制定责任清单，压实工作责任。把发展特色产业作为实现群众长期稳定脱贫的重要抓手，大力发展蔬菜、核桃、蜂蜜等特色产业，实现全村蔬菜产业增量增收。2018年全村户办工程庭园建设项目、公路道路硬化、人饮蓄水池、易地搬迁安置、危旧房改造等工作目标圆满完成。

​妇科检查为啥要进入直肠我来月经肚子痛，但是去医院检查，医生用手掏我的肛门，让我感觉很不舒服，请问为什么要这样？ 已婚女性进行妇检时会进行阴道检查，没有性

人才是做好一切工作之本。

朝天区中医医院奉行唯才是举的用人理念，以人才战略为立院之本，以人才培养为支撑点，促进跨越式发展。该院坚持引进与培养相结合、激励与鞭策并举的方式积极培育人才骨干，营造人尽其用、人尽其才的工作氛围，积极搭建人才成长平台，加大对学科带头人和骨干人才的培养力度；进行政策倾斜，鼓励专业技术人员积极参加职后学历教育，不断改善其学历结构，加快医、药、护、技学科专业人员专业素质提升的进程。宽松的环境、优惠的政策，滋润着一批又一批医务英才在该院茁壮成长。

充分利用华西远程会诊教学平台提高会诊质量，锻炼医务人员综合素养；医院发展经验在全市中医药高质量发展论坛进行交流；班子成员前往浙江省台州市路桥区中医医院进行异地交流挂职锻炼，参加北大医学部基层卫生管理干部论坛及国家卫生健康委员会直属北京医院医疗纠纷预防与处理条例政策解读与实际应用培训，选派业务骨干数人前往省级三级以上医院进修学习，积极选派专业技术人员外出参加专题学术（会议）讲座及短期培训学习；年度内共开展院内专题知识讲座12次；继续教育覆盖率100%；资格考试通过率100%。

为了促进医院快速发展，切实解决老百姓看病难问题，近年来，该院走大专科小综合、差异性发展道路，整合资源，着力推进特色专科与重点学科规模化建设，力争使特色专科和重点学科做强、做大、做出特色，提高核心竞争力，走出一条重点建设妇科、儿科、骨伤、针灸、推拿、康复、肛肠、皮肤、口腔、老年病等科室，逐步建立肿瘤、疼痛科室的发展道路。

有一种豪迈，穿越时空，直抵未来。不负人民群众的重托，不负各级领导的期待，不负社会各界的信赖，已成为朝天中医人的共同行动。谈到未来发展，朝天区中医医院以党支部书记柴凤奎、院长陈国荣为首的医院领导班子信心满满。

今后五年，朝天区中医医院将以推进医院标准化建设为总抓手，以质量、安全、服务、管理、绩效为主题，实现三个转变：从目前的有效执行向常态运行转变，从强制推行向职工自觉执行转变，从制度约束向机制形成和文化引领转变。

今后五年，朝天区中医医院将以深化县级公立医院综合改革为契机，以加强内涵建设为主题，实现三个蜕变：实现以目前医疗、急救、教学为主体到今后与科研、预防、保健、康复、健康管理并重的蜕变；实现从二级乙等中医医院到二级甲等中医医院的蜕变；实现从粗放的行政化管理向精细的信息化管理的蜕变，真正把医院打造成党和政府放心、社会和群众认可、职工和患者满意的公立医院，为社会经济发展和人民健康做出新的更大的贡献。

当下，朝天区中医医院蓝图已绘，大策已定，蓄势已发，这个华丽转身的蝴蝶之王，舞动日渐丰腴的彩翼，正一飞冲天，飞得更快，飞得更高，飞得更远！